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集团董事长刘良玉到振兴能源公司指导工作

发布日期: 2020-05-16 08:24:01 来源:
5月11日上午,集团董事长刘良玉到振兴能源考察指导并出席公司例会。
 
董事长刘良玉在详细了解公司复工复产以来的生产经营情况后,对公司当前及今后工作提出具体要求。
 

      刘董事长指出,今年初,世界经济运行已呈现出下滑的苗头,新冠肺炎疫情的爆发和国际油价的崩塌更使国内经济雪上加霜,市场形势变化超出预期,园区内多家企业停产检修。目前疫情已得到有效控制,国内经济正在快速恢复,振兴能源公司要着重抓好以下工作:
 
      一是要优化市场布局,大力做好市场营销工作。企业的核心竞争力就是应对市场的快速反应机制。要抓住国内经济复苏的有利时机,提高驾驭市场的能力,实现企业与客户的互利双赢。要转变思路,练好内功,调整营销策略,进一步处理好产销存的关系,把着眼点放到市场营销上,深耕区域内市场,创新经营模式。
 
      二是要毫不懈怠、常抓不懈抓好安全管理工作。高温、高压、临氢的企业生产属性决定了安全管理工作压力极大。因此,安全管理工作一定要做到严、细、实。要严格落实安全管理主体责任,设备管理部门、技术人员要强化学习意识,认真钻研大型设备、主要装置的生产特性,把着力点放在调整、提高上,尽努力发挥其潜能。
 
      三是要持续推进精细化管理工作。要以提高经济效益为目标,把精细化管理工作做到位;要严格落实各项规章制度、操作规程,使员工在潜移默化中增强安全保护意识,提高业务技能,有力推进企业精细化管理水平的提升。
 
      刘董事长强调,企业发展过程中总会遇到各种各样的困难。当前企业发展正处于调整期,处在爬坡过坎期,遇到困难并不可怕,关键是全体干部员工不能灰心丧气,不能自乱阵脚,一定要坚定信心,迎难而上,以坚不可催的信念和勇气,群策群力共克时艰,努力实现企业从量变到质变的蜕变。
 
 

 

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